欧洲另类一二三四区

安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)關系(xi)到(dao)(dao)企(qi)業(ye)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)層次、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過(guo)程的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)事(shi)。因此，必須(xu)把“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)，人(ren)人(ren)有(you)責”從(cong)制度上固(gu)定下來(lai)，從(cong)而增強各級人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)心，使(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理縱向(xiang)到(dao)(dao)底、橫(heng)向(xiang)到(dao)(dao)邊，責任(ren)明確、協調配合，共同努力(li)把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作真(zhen)正落到(dao)(dao)實處(chu)。總的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)說，影(ying)響安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)因素很多，主要(yao)(yao)概括為(wei)(wei)“物的(de)(de)(de)(de)(de)不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)狀態(tai)”、“人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)行為(wei)(wei)” 和(he)(he)“管(guan)(guan)理上的(de)(de)(de)(de)(de)缺陷”三(san)大(da)類。改變“物的(de)(de)(de)(de)(de)不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)狀態(tai)”，提高設備、設施的(de)(de)(de)(de)(de)本質安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，為(wei)(wei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)創造良好的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)條件(jian)固(gu)然重要(yao)(yao)，但在管(guan)(guan)理中必須(xu)把人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)因素放在首(shou)位，體(ti)現(xian)以人(ren)為(wei)(wei)本的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導思想(xiang)，從(cong)而提高職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素質。據有(you)關資料(liao)表(biao)明，企(qi)業(ye)工(gong)(gong)(gong)傷事(shi)故中有(you)90%以上是由于(yu)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)“三(san)違”所(suo)致。因此提高職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素質，包(bao)括企(qi)業(ye)干(gan)部的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理素質，班組長在工(gong)(gong)(gong)作現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理素質，操作工(gong)(gong)(gong)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識和(he)(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操作技能、事(shi)故防范能力(li)非常重要(yao)(yao)。就(jiu)如何提高警惕企(qi)業(ye)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素質進行探討。

一、安全教育培訓工作

1、加強安(an)全宣傳教育

安(an)全(quan)教育工(gong)作(zuo)是(shi)貫徹企業的(de)方針、目標，實現(xian)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)和文明生產(chan)(chan)，提(ti)高(gao)(gao)員工(gong)安(an)全(quan)意識(shi)和安(an)全(quan)素(su)質，防止產(chan)(chan)生不安(an)全(quan)行為，減少人為失誤的(de)重(zhong)要途徑。進行安(an)全(quan)生產(chan)(chan)宣傳教育，首先要提(ti)高(gao)(gao)企業單位(wei)及(ji)職工(gong)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)責(ze)任(ren)感和自(zi)感性(xing)，認真(zhen)學習(xi)有關(guan)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)的(de)法律(lv)、法規和安(an)全(quan)生產(chan)(chan)基本知(zhi)識(shi)；其(qi)次是(shi)普及(ji)和增強(qiang)職工(gong)的(de)安(an)全(quan)技術知(zhi)識(shi)和安(an)全(quan)操作(zuo)技能，從而(er)保護(hu)自(zi)己和他(ta)人的(de)安(an)全(quan)與健康。

2、抓好班組長的培(pei)訓，提高他(ta)們的安全素(su)質

班組(zu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)是搞好安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作的(de)關鍵，班組(zu)長全(quan)(quan)面負責本班組(zu)的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，是安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)法(fa)律、法(fa)規和規章制度的(de)直(zhi)接(jie)執行者。他們和職(zhi)工朝夕相處，作用(yong)是舉足輕(qing)重的(de)，對提高職(zhi)工素質也是有很(hen)大影響的(de)。抓好他們的(de)培訓，提高他們的(de)思想和管理(li)素質，等于在安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方面，抓住了主(zhu)要(yao)矛盾，對安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)將會(hui)起到“牽一發而(er)動(dong)全(quan)(quan)身”的(de)效(xiao)果。

二、提高企業職工整體素質

職工(gong)隊伍的(de)素質(zhi)，包括兩個方面(mian)，即思想(xiang)素質(zhi)和業(ye)務素質(zhi)，要提高職工(gong)隊伍的(de)思想(xiang)業(ye)務素質(zhi)，我(wo)們可(ke)以采取如(ru)下對策：

1、首先抓好思想素質提高。

改革(ge)開放(fang)以來(lai)，尤其在(zai)眼下經(jing)濟(ji)大潮(chao)的(de)(de)沖擊下，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊伍的(de)(de)思想素(su)(su)質(zhi)，確實是(shi)(shi)一個要(yao)引起(qi)我們高度重視的(de)(de)問題。現在(zai)企業(ye)不(bu)少職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)主人翁責任感(gan)較差，其根本(ben)因素(su)(su)，也就是(shi)(shi)一個思想素(su)(su)質(zhi)的(de)(de)問題。要(yao)解(jie)決(jue)好(hao)這個矛盾，必須要(yao)加強對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)理想教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)和(he)職(zhi)業(ye)道德教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，使職(zhi)工(gong)(gong)(gong)敬(jing)業(ye)愛崗(gang)。一是(shi)(shi)強化(hua)愛國主義教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，增強職(zhi)工(gong)(gong)(gong)敬(jing)業(ye)愛崗(gang)、干(gan)好(hao)本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作。二是(shi)(shi)在(zai)形勢教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)中，認清深化(hua)改革(ge)的(de)(de)趨勢，優勝劣汰，適者(zhe)生存，努(nu)力提高自身思想素(su)(su)質(zhi)和(he)技術(shu)業(ye)務(wu)素(su)(su)質(zhi)的(de)(de)緊迫性，樹立危機感(gan)。

2、抓好提高職工隊伍業務素質(zhi)的強化工作。

針對企(qi)業職(zhi)(zhi)工(gong)隊伍(wu)目前存(cun)在(zai)的問題(ti)，要(yao)從根本上提高職(zhi)(zhi)工(gong)隊伍(wu)的素質(zhi)(zhi)，除以(yi)上談的兩點外，還應抓(zhua)好(hao)提高職(zhi)(zhi)工(gong)隊伍(wu)業務素質(zhi)(zhi)的強化工(gong)作(zuo)。

提高職工隊(dui)(dui)伍(wu)素質是迫在(zai)眉睫(jie)的(de)事情，只(zhi)有一支(zhi)過硬的(de)職工隊(dui)(dui)伍(wu)才(cai)能創造(zao)出(chu)一流的(de)企(qi)業形象，才(cai)能創造(zao)出(chu)企(qi)業的(de)品牌。所以要求我們從(cong)管理者做(zuo)起，從(cong)根源做(zuo)起，從(cong)小處做(zuo)起，爭取用最短的(de)時間磨(mo)礪出(chu)一支(zhi)技術過硬、政治立場堅定的(de)隊(dui)(dui)伍(wu)。

三、牢固確立五種安全觀念

一(yi)是(shi)預(yu)(yu)防(fang)觀。安(an)全(quan)工作必須堅(jian)持(chi)安(an)全(quan)第一(yi)，預(yu)(yu)防(fang)為主的(de)(de)方針。安(an)全(quan)工作要未(wei)(wei)雨綢繆、防(fang)患于未(wei)(wei)然，平時就要加(jia)大(da)安(an)全(quan)管理、安(an)全(quan)監督的(de)(de)力(li)度，把(ba)事(shi)故(gu)消(xiao)滅在萌芽狀態中(zhong)。只有(you)做到超前預(yu)(yu)防(fang)，才能少(shao)出事(shi)故(gu)，甚至是(shi)不出事(shi)故(gu)。

二是(shi)基(ji)礎(chu)(chu)觀。安(an)全(quan)無小事(shi)(shi)，安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開展的(de)(de)(de)(de)(de)好，離不(bu)(bu)開基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，安(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)包括安(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)設施(shi)、基(ji)本制(zhi)度、基(ji)本規程(cheng)(cheng)、安(an)全(quan)投(tou)入(ru)、教育培訓(xun)等方面(mian)。從近年來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)看，基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)薄弱是(shi)導致安(an)全(quan)事(shi)(shi)故發生的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)原(yuan)因之一。近一段時期，煤價上漲，一些礦井(jing)受(shou)經(jing)濟利(li)益的(de)(de)(de)(de)(de)驅動(dong)，片面(mian)追求(qiu)經(jing)濟利(li)益，往(wang)往(wang)置安(an)全(quan)于(yu)不(bu)(bu)顧(gu)，盲(mang)目的(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)產(chan)量(liang)，該(gai)(gai)投(tou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)資金不(bu)(bu)投(tou)入(ru)，該(gai)(gai)改造的(de)(de)(de)(de)(de)設備不(bu)(bu)改造，該(gai)(gai)執(zhi)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度不(bu)(bu)執(zhi)行(xing)(xing)，該(gai)(gai)遵守(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)規程(cheng)(cheng)不(bu)(bu)遵守(shou)，不(bu)(bu)具(ju)備安(an)全(quan)生產(chan)條件的(de)(de)(de)(de)(de)還在生產(chan)，最終(zhong)釀成安(an)全(quan)事(shi)(shi)故，給(gei)人(ren)民(min)群(qun)眾(zhong)生命財產(chan)造成極(ji)大(da)損失。因此，實現安(an)全(quan)生產(chan)必須(xu)在做好安(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上下功夫。

三是(shi)基層(ceng)觀，也就是(shi)群眾觀。基層(ceng)是(shi)實現安(an)(an)(an)全生產的(de)(de)(de)關鍵，職(zhi)工群眾是(shi)安(an)(an)(an)全生產的(de)(de)(de)主體。只有(you)基層(ceng)單(dan)位切實執(zhi)行安(an)(an)(an)全生產的(de)(de)(de)各項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)，職(zhi)工群眾嚴(yan)格遵守安(an)(an)(an)全生產的(de)(de)(de)各項(xiang)規定，才能真(zhen)正(zheng)實現安(an)(an)(an)全生產。為防止安(an)(an)(an)全制(zhi)(zhi)度(du)落實和監管中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)層(ceng)層(ceng)衰減(jian)現象，重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)將安(an)(an)(an)全生產的(de)(de)(de)各項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)落實到(dao)基層(ceng)，落實到(dao)單(dan)位，落實到(dao)班(ban)組，落實到(dao)個人(ren)。

四是責(ze)任(ren)觀。安(an)全責(ze)任(ren)重于泰山(shan)。各(ge)級領(ling)導干(gan)部及(ji)安(an)監人員，要(yao)本著對職工群眾高度(du)負責(ze)的(de)精神，確實把安(an)全生產(chan)責(ze)任(ren)制落到實處。在安(an)全管理中一定要(yao)避免“老(lao)好(hao)人”思(si)想，發揚(yang)“鐵(tie)(tie)面孔、鐵(tie)(tie)手(shou)腕、鐵(tie)(tie)心腸”的(de)“三鐵(tie)(tie)”精神，要(yao)真正做到“瞪起眼來”抓三違，“靜(jing)下心來”做工作。

五是(shi)(shi)落實(shi)觀。為確保安(an)(an)(an)全生產(chan)，各企(qi)業制(zhi)定了相應(ying)的(de)(de)規章制(zhi)度，可安(an)(an)(an)全事(shi)故(gu)還為什么層出不窮，這里(li)面(mian)就有(you)了執(zhi)(zhi)行(xing)、落實(shi)的(de)(de)問題。制(zhi)定了制(zhi)度，不去執(zhi)(zhi)行(xing)、遵守，那這些(xie)制(zhi)度就等于是(shi)(shi)廢紙一張(zhang)。要(yao)(yao)解決安(an)(an)(an)全生產(chan)中存在(zai)的(de)(de)“落實(shi)不下(xia)去，嚴格不起來”的(de)(de)問題，必(bi)須在(zai)嚴格管理、狠(hen)抓落實(shi)方面(mian)下(xia)功夫。對安(an)(an)(an)全工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)思想上落實(shi)、領導(dao)上落實(shi)、工(gong)作(zuo)中落實(shi)，特別(bie)是(shi)(shi)安(an)(an)(an)全隱患(huan)的(de)(de)整改要(yao)(yao)抓實(shi)、安(an)(an)(an)全基礎(chu)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)夯實(shi)，力戒(jie)形式主義。

結束語

以(yi)上是(shi)對(dui)如何提高企(qi)業職(zhi)工安(an)全(quan)素質(zhi)的(de)一點認識(shi)，人(ren)的(de)生命是(shi)最寶貴的(de)，讓我(wo)們善待生命、珍(zhen)愛自我(wo)，不斷(duan)提高安(an)全(quan)素質(zhi)，牢固樹立安(an)全(quan)觀念(nian)，為企(qi)業、為集(ji)體、為家(jia)庭(ting)、為自己，遵章作業、杜(du)絕“三違(wei)”，實現(xian)安(an)全(quan)生產，創(chuang)造美好家(jia)園。